会议现场

1月15日，云南昆卫教育集团2018年职教单位领导班子履职考核工作会在我院图书馆二楼会议室举行。集团理事会职能部门负责人、昆明卫生职业学院两校区领导班子、中层干部、专业带头人、教研室主任、科室负责人等参加了履职考核会。

科级以上干部和教师代表参与考核会

考核组以岗位职责为依据，以服务对象满意度为基础，以完成年度责任目标合同分解任务为重点，采取个人述职、批评与自我批评、自我定位及民意测评相结合的办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点对领导班子履职能力和工作实绩进行考核。

会前，两校区分别组织了对考核对象分管部门职工进行民主测评及个人访谈。

领导班子成员述职1

领导班子成员述职2

考核会上，陈举国、张尤松、王玲、陶晓燕、杨明洲、贾勇、张晓刚、龙雨霏、周平、张磊等10位领导班子成员分别结合各自分管工作，依次进行了述职。

集团领导点评 领导班子互评 中层干部点评

在听取了各位领导班子成员的述职后，到会的集团理事会领导和部分中层领导干部对领导干部述职进行了点评。

最后，集团理事长做总结讲话。他指出，集团各教学单位在2018年的办学取了新的成绩，总体水平有了新的提高，但在新的形势下，民办教育发展面临诸多挑战，还需要努力寻求新的突破。各位领导班子成员逐渐走向成熟，在德、能、勤、绩、廉方面表现优良，但各实体单位存在着发展不均衡的现象。

集团理事长做重要讲话

对于集团2019年职教工作，理事长提出四点要求：一是强化危机意识，站在新起点上以更高的标准审视自己，克服沾沾自喜的自负心理，固步自封、停滞不前的保守思想，大力弘扬与时俱进、勤于探索、勇于实践的改革创新精神，自强不息、负重奋进、敢于超越、勇攀新高的开拓进取的精神，抓住升本建设契机，深入推进医教融合；二是两校区要思考差异化竞争，紧扣市场，把学院专业建设同大健康产业、养老产业等热门产业结合起来，在差异化竞争中做出特色打造品牌。三是结合区域特点和区位优势，把民族医药融入学院专业建设，打造东方康养药物种植基地，发挥民族医药在部分病种中的治疗作用。四是充分组建研发团队，以科研带动教学，创造条件、搭建平台，重视成果转化，推动职教单位教育教学质量稳步提升。

理事长最后强调，在今后的发展中，各单位既要关注市场发展，拓宽招生和就业渠道，也要学习掌握国家政策导向，强化责任意识和担当意识，引导干部树立科学发展观和正确的政绩观，进一步指导和推进各单位工作迈上新台阶，通过不断努力，实现集团职工共谋共荣共享。