发布日期：2013年09月07日 来源：原创 阅读：15260
教学督导工作的三大任务是：督教、督学和督管，其中，督管工作是不可忽视的部分，通过对教学管理机构教学工作环节的督查，齐抓共管，提高学院的整体教学质量。督管工作通过每个月的专项督导会议来实现，专项督导会议定于每个月末的周三下午。本学期教学督导委员会的专项督导工作计划是：
2013年9月份 对教务处教学科的开学准备情况督查：包括每位任课老师2周教案的备份；实验室仪器、试剂及设备的准备情况；多媒体教学设备的运行情况；选修课方案的制订及执行情况；各系（部）教师第一周上课到岗情况等。
2013年10月份 督查系、部二级督导机构组建情况：检查二级督导组成员名单，规章制度，配套的考核量表，每个月按照制度及量表完成的结果分析报告。
2013年11月份 对教务处师培工作的督查：督查师资培养制度的制定及落实情况，包括教师个人培养计划，计划的阶段实施结果，存在的问题及解决方案。
2013年12月份 督查领导干部听评课制度的落实情况：委托教务处收集领导干部听课记录本，督导委员会进行检查登记，结果分别上报人力资源部和教学督导处，作为领导干部年度绩效考核依据，并将领导干部听评课意见通过简报予以反馈。
2014年1月份 对教务处考务科的课程考试管理制度执行情况检查：本学期各学科考试的命题大纲、标准试卷格式、试卷评分标准、阅卷方式的要求、试卷保密制度、上学期试卷归档制度的执行情况等。
希望各教学单位、部门及系部、教研室积极配合教学督导委员会的督导工作，有不足和需要补充之处欢迎各位领导莅临指正，提出宝贵的意见及建议，为集团美好的明天共同奋斗。
教学督导处
2013年9月2日
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